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凯美物业2019年半年会圆满落幕

作者: admin 时间:2019-09-18 来源:未知
摘要:凯美物业2019年半年会圆满落幕 2019年7月26日-7月27日 重庆凯美物业管理有限公司 2019年上半年工作总结会 在长都假日酒店顺利召开 我们有幸 邀请到沈老师为大家讲课 《延展》 释放有限资源的无限潜能 《延展》本是美国著名作家斯科特索南沙因的一本书,沈老

2019年7月26日,重庆凯美物业管理有限公司2019年上半年工作总结会在长都假日酒店准利召开。公司领导张总、许总及职能部门全体、各分公司、片区、项目负责人约121人出席了本次会议


 
会上各职能部分负责人分别对往期工作情况进行汇报,分析工作开展中产生的问题,总结经验,提供后续解决思路和办法并简述下半年工作思路:我司将针对员工成长持续打造凯美“家文化”;加强考核力度,对现有的制度进行“二次改革”;优化内部基本工作流程,总体提高工作效率,齐心协力、互相协作。最后总经理许开宇先生、董事长张书兵先生,在会上对19年上半年工作成果与不足及公司未来战略目标规划等内容发表了重要讲话。


 
许总以“回顾往期工作,分享经典案例”为题,在会议上进行讲话,他强调:项目应当回归物业管理的本质,做好业主觉得最基本的工作,培养铁杆业主,关注逆向业主,关心业主动态,与社区街道建立良好的关系,合理利用周围正向资源,减少重点欠费项目,实现公司与项目的自我突破。许总又提出:公司应关注关注5G时代,了解5G作为社会变革、工业化革命基础将给物业行业带来的影响。关注垃圾分类,在实时新闻中结合物业行业基本情况,预判垃圾分类将给企业和项目带来的影响,提早做出相应解决方案。

 
张总在会上提出“三个满意、三个提示,六个发问”概念,三个满意是指:对上半年公司整体运营情况满意;对2018年十周年后一年内团队履职情况;满意对公司上下齐心,充满活力、凝聚力、战斗力、正能量对未来充满期待而满意。三个提示是指:注意职业倦怠期,保持动力,激情,不做职场“睡人”;注意职场上的中年危机;公司目前面临的巨大压力。
 
六个发问是指:
1、最近通读一本书是什么时候?
2、近期的身体状态是否良好,是否感到焦虑,是否拥有幸福感,生活工作中困扰你的最大问题是什么?
3、在凯美工作经历中,最自豪和最自责的几件事分别是什么?
4、你潜心投入到目前的工作中了吗?你对自己目前的状态满意吗?
5、自己的晋级、提升是因为在公司内部体现了自身价值吗?
6、评价自己在凯美的工作经历,进入凯美是你人生中无悔的重要阶段吗?

 
凯美物业2019年上半年总结会,不仅回顾了往期工作,也展望了凯美未来,在第二个十年的开局之年,凯美仍然践行的“信心满怀、坚韧不拔、勤奋务实、不惧挑战”的凯美精神,与公司所有员工齐心协力,同舟共济。