2015年2月6日，重庆凯美物业管理有限公司2014年度工作总结大会在公司总部大会议室顺利召开。公司管理层及职工代表共50余人参会，会议由公司总经理张书兵主持。
会议首先听取了部分管理者代表发言。几位代表分别结合自身工作实际，从全年工作中遇到的问题、取得的成果、工作的进度等方面进行了详细阐述，并做好了新一年的工作计划以及实施步骤的具体安排。其次，张总代表凯美物业作了公司年度工作总结报告，并对2015年度工作进行了部署。过去一年公司发展基本稳定的同时略有提升，新进了5个项目，体量约110万方，达到了近年来的平均水平。公司积极落实国家相关政策，能耗改造工程也走在了行业前列。 张总指出， 2015年是至关重要的一年，是专业提升的一年。公司工作重点将从“重经营”升级为“重经营的同时重管理”。加强体系化建设，依托业主需求，将公司的发展方向定义为“标准化、规范化、专业化”，实现升级换代。
最后，公司高级顾问许总提出一个 “凯美梦”，每个凯美人都应该拥有共同的价值观。不仅要为公司快速发展感到骄傲，还要作好“二次创业”的准备，让凯美物业实现“团队专业、管理规范、业绩突出、运行高效、服务优化、声誉良好”的目标。全体参会人员倍受鼓舞的同时，整装待发，共赢凯美美好未来。
会议首先听取了部分管理者代表发言。几位代表分别结合自身工作实际，从全年工作中遇到的问题、取得的成果、工作的进度等方面进行了详细阐述，并做好了新一年的工作计划以及实施步骤的具体安排。其次，张总代表凯美物业作了公司年度工作总结报告，并对2015年度工作进行了部署。过去一年公司发展基本稳定的同时略有提升，新进了5个项目，体量约110万方，达到了近年来的平均水平。公司积极落实国家相关政策，能耗改造工程也走在了行业前列。 张总指出， 2015年是至关重要的一年，是专业提升的一年。公司工作重点将从“重经营”升级为“重经营的同时重管理”。加强体系化建设，依托业主需求，将公司的发展方向定义为“标准化、规范化、专业化”，实现升级换代。
最后，公司高级顾问许总提出一个 “凯美梦”，每个凯美人都应该拥有共同的价值观。不仅要为公司快速发展感到骄傲，还要作好“二次创业”的准备，让凯美物业实现“团队专业、管理规范、业绩突出、运行高效、服务优化、声誉良好”的目标。全体参会人员倍受鼓舞的同时，整装待发，共赢凯美美好未来。
